美业联合俱乐部  

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一个美发店生意的好坏，取决于店里的业绩，

而业绩的高低，来自于你的员工。

员工的业绩，则来自于所服务的顾客。

会员卡顾客数量的多与少，客单价消费的高与低，直接关系着店里业绩的好与坏。

在美发行业竞争日益激烈的情况下，如何拥有更多的会员，吸引锁定更多的办卡顾客，是每一个老板关注的问题。

当老板制定好业绩目标，同时给店里的店长和员工都指定好个人目标时，还应该给他一个方式和足够的资源去完成。

如果每天进店20个顾客，员工又如何去去完成目标？

                         又如何不离职跳槽呢？

如果每天都很忙，能赚钱，又能学到东西，将来还可以持有股份，开分店等等等等，那又是什么结果呢？

巧妇难为无米之炊，相信大家都明白这个道理，我们又有什么资格去要求员工，而不要求自己呢？

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