身为管理者 会讲的六十八个故事
一、用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并
0评论2011-08-08497
美发培训的分类及内容
1.职前培训 美容美发店录用新职工后，在正式上岗之前要对新员工进行培训，以便更好地进行顾客服务活动，新员工的培训主要有以下几项内
0评论2011-08-20688
美发店员工培训的重要性
人的品质是一切品质的根本。目前我国速成美容美发师较多，缺乏系统的专业教育，针对这种现状，结合美容美发店的具体情况，应该采取的措施
0评论2011-08-20658
发廊如何解决员工流失
1.真诚关怀精诚所至，金石为开。人之相处尤重坦诚，而现今个人主义浓重，人与人之间的疏离感更为明显。许多美容美发师为了工作而远离家
0评论2011-08-20530
美发店员工流失的原因
员工的流失.特别是优秀人才的流失.一直是美容美发店经营者一个头疼的问题。员工流失的损失是很大的，主要体现在以下几个方面:(1)投
0评论2011-08-20606
发廊老板要养贵人、不要养小人
我之点评：写得非常好的一篇文章，说的很对，当发廊主管或者老板已经达到一定水准的时候，不要在用生存时候的思维去和新发型师或者助理，争
0评论2011-08-27557
发廊薪资类别
发廊薪资分为有形薪资与无形薪资两种。有形薪资：底薪：以固定月薪依年资、贡献度、与职务升迁做调整业绩抽成：依不同业绩以不同之%做
0评论2011-08-27485
浅谈发廊促销活动
浅谈发廊促销活动，促销顾名思意就是促进销售的意义。但促销的前提是，促销的主体本质上是被顾客所认同或接受的，促销才会有效果。发廊
0评论2011-08-27449
发廊通过洗发来创造更多经济效益的好方法
洗发这项消费项目，让发廊经营者又爱又恨，爱的是能让顾客稳定，恨的是消费金额不高，设计师在心态上不愿意服务。怎么办？大家一起来研究！ （
0评论2011-08-27557
发廊经营的促销活动中如何提高客单价
发廊经营的促销活动中如何提高客单价，活动中既是折扣、赠送，又如何提高单价呢？我们不能因为发廊搞促销，就来降低消费者的水准，一旦降低
0评论2011-08-27607
发廊经营中赢家的促销思维(一)
发廊经营每况愈下，如何逆转，全在思维的转变。寻求外因，不如寻求自身。思维转变，发廊淡季变旺季，旺季变成更旺季。成功经营一家发廊，现在
0评论2011-08-27487
发廊经营中赢家的促销思维(二)
发廊经营中赢家的促销思维(二)八. ?了解你的客户群，顾客分类的话术整理。我常跟学生研究，顾客有6大分类，6种消费状态，无数种的职业需
0评论2011-08-27471
美发行业的未来市场之发廊经营的重点
当美发市场趋势改变，发廊经营就需要调整战略方向。发廊经营能否成功，取决于老板们对当地美发市场的把握，通过市场分析，来确定不同的消
0评论2011-08-27509
美发店促销活动的意义
美发店促销活动真正的意义应该是改变客人消费水准和消费习惯，不单单是在价格方面有所优惠。美发店促销活动是一种短期的活动推广，他
0评论2011-08-27488
发廊怎么搞美发促销方案（1-2）
美发促销方案一定要新颖，同时具备科学合理性（指：研究人们消费的心理性），有目标，有计划的去做，才可大获成功！以下是2条美发促销方案的具体
0评论2011-08-27653
浅谈美发行业的未来与发廊经营的困境
将来美发教育上会出现师授徒,学校教育两种并行的情况,但在日本美发需先通过考试。设计师全部都是正规学出身,由此可见越是先进的
0评论2011-08-27526
发廊老板能够持续经营才是成功者
文章概要：首先来分析发廊分店失败的因素，由此牵引出经营理念的转变。当发廊主管或发型师具备一定能力之后，可以协助他们开分店，老板作
0评论2011-08-27483
台湾发廊经营面临的困境与相应对策
这是从网上转载的关于台湾发廊经营所面临的困境的一篇文章，通过文章中可以看出，台湾发廊的竞争程度不逊于内地，有无过之而不及。通过
0评论2011-08-27614
