行政总监：10%（美发部5%；美容部5%）负责全店行政(人事，流程，服务，制度）
美发部股份分配:
美发部经理：15%（美发部10%；美容部5%）负责美发部卖次卡
美发部技术总监：10%（美发部7%；美容部3%）负责美发部技术培训
美发部技术督导：7%（美发部）负责财务对单及审核
预备督导（发型师）：5%（美发部）无具体职能，可灵活分配
美发部行政主管：5%（美发部）负责美发部管理
美发部技师长：3%（美发部）负责对助理技师进行培训招聘及管理
美容部股份分配：
美容部经理（负责管理）：15%（美容部10%；美发部5%）
美容顾问两人（负责营销：客户管理-项目运作-售卡）：各10%（美容部）
美容导师（负责新项目的技术引进和培训）：8%（美容部）
预备美导（负责对新员工进行技术培训）：5%（美容部）
注：要运用以上股份分配法美容与美发的业绩必须分开计算；美发部员工低于15人，美容部员工低于8人不适合用以上分配法！