令出如山要谨慎 管理箴言：军令一出，如同山倒，不容改变。 事务操作 商场如战场，管企业也如同治军。治军讲究为将者一言九鼎，让士兵感到军令如山，没有讨价还价的余地。在企业中，管理者也一定要拿出将军的威严与魄力去向员工传达自己的意思，做到下令不随便，令出要如山。企业管理者作为号令的发布者，一定要明白号令的作用，该命令时不可犹豫，不该命令时也不能随便下令。作为一名管理者，最忌讳的就是滥发命令。（郑州美甲）随意施令将会大大损害管理者的威信。这也命令，那也命令，不分青红皂白，不辨明暗是非，结果只会使员工感到反感，而起不到命令的作用。 命令常常被员工打折扣的管理者，除了本身缺乏应有的魄力之外，另一个更重要的原因就是他们没有掌握发布命令的技巧和方法。 给员工发布命令的技巧具体如下。 （1）命令要重点突出，不要面面俱到。 命令讲得过于详细和冗长，只会造成误解和混乱。 （2）要强调结果，但不要强调方法。 为了达到这个目的，可采用任务式的命令。也就是说只需要告诉员工要做什么和什么时候做，而不需要告诉他如何去做。 （3）简洁而清楚。 当发布简洁而清楚的命令时，员工就会了解管理者的思想，他们也就会马上去做。如果希望别人丝毫不走样地执行命令，那么命令简单扼要是绝对必要的。掌握了以上的三条技巧，下达命令时便会胸有成竹，除非员工故意冒犯，否则找不出任何不贯彻执行命令的理由了。
