目前化妆品OEM的关键原料和核心成份主要是由国外的专业厂家提供，借力OEM只是国内企业不得已而为之；为今之计国内OEM工厂要拥有自已的核心技术和独立知识产权，拥有主控权跳出帮他人打工的格局。目前格兰在往上游瓶器包装整合，自主开发专利的新鲜包装。由于传统化妆品生产模式，即包装瓶器的生产与化妆品配制是分开的，无法一体化，造成权责不分及生产流程断裂而交货不准时，有问题又相互推诿。如今格兰把此现象化解于无形，让化妆品公司无后顾之忧而可以专心于市场营销。 格兰化妆品公司的定位是做出化妆品界最好的ODM工厂之一，提供专利新鲜瓶新鲜卡包装，成为厂商最好的后盾。 注：格兰的目标是10天内提供出印刷瓶器（各种瓶器库存均在100，000支以上）；正确提供护肤品膏体配方（客户可根据配方表进行打样验证），更以GMP的标准要求进行化妆品的生产、填充、包装等一条龙生产流程服务。注：格兰不仅毫无保留提供原料配方、新鲜瓶包装及充填生产的等实体服务，更能提供诸多无形的行销口号与概念，即提供整套生产流程与行销方案，让您少了生产的忧虑，而在市场上冲锋陷阵时无后顾之忧！
我们抢鲜一小步， 让你们领鲜一大步 上海格兰化妆品有限公司 上海全亮化妆品有限公司 上海仪玳化妆品有限公司总经理：方国忠访谈 条条大路通罗马，每个人或者每个企业都有自己的生存法则。 一流的领导者，企划明天的事 二流的领导者，处理今天的事 三流的领导者，解决昨天的事 此是方国忠总经理在北京大学研修班同学录上的留言。每一位进入上海格兰化妆品有限公司的职员，总经理方国忠先生都会亲自授课。方寸办公室里方先生授予职员属于自己企业的低调品质：不论做什么事，我们首先要学会做人；格兰能一步一步走到今天，去得今天的成果，依靠的不是自己的宣扬，而是他人的口碑！ 上海格兰化妆品有限公司是方国忠总经理2003年进驻大陆接手的第一家合资企业，方先生坚持园丁式管理，让员工在家庭式和睦的工作环境中提高自己，力图为员工提供最好的发挥特长的平台。从2003年方先生接管格兰开始，想客户所想、为客户创造价值：一直是上海格兰化妆品有限公司5年来坚持不变的理念。而公司职员在方先生的言传身教下，也始终和公司前进速度保持一致并且超越它！上海格兰化妆品有限公司从点点滴滴做起，没曾短暂的歇一口气；时至2008年，方先生建立了第二个公司：上海全亮化妆品公司；2009年1月1日起，达10万级标准的第三个公司：上海仪玳化妆品有限公司也正式投产！方先生没有享受成功喜悦，而是开始调整步伐，为进一步壮大养精蓄锐！ 专利产品的研发 2003年面膜刚刚在中国大陆兴起时，格兰公司瞅准时机开始生产面膜，作为国内为数不多的面膜OEM厂商之一，一直坚持品质第一，让客户放心。随着面膜在国内的普及，越来越多低成本OEM的面膜厂商出现，竞争力也越来越大，让坚持品质第一的格兰越来越吃力，无法再价格上与其他公司竞争。在面膜已经饱和的市场中，恶性竞争此起彼伏；方先生深刻体会工厂生产及公司的行销概念，尤其感同身受面膜市场的需求与困惑。 经历了5年来中国整个化妆品行业的起起伏伏，格兰比任何一个厂商都明白：开创一个品牌，就必须先找出一个有特色的行销概念。然而众多的公司及行销人员往往为了能在竞争激烈的市场中找到一个有特色的行销概念而绞尽脑汁。当他们找到一个新元素、新话题推出市场时，很快的就被复制。而如何区隔市场、保证自己的话题更具有说服力、更能让消费者接受？即使找到特色行销概念，也并没有完，此后设计产品体系的定位价格及选择包装瓶器的设计方案等，从无到有多则一年少则半年；其中对膏体的外观要求、稳定性及效果性等多方面需要多次沟通修改。而包装瓶的交货期与供应商对品质要求的落差更是厂商心中的痛。 在经过大量市场调研，洞悉化妆品市场的发展趋势，格兰预先把脉市场端倪，在5年前就提出的现在仍然适用的观点：新鲜包装是未来护肤品的包装趋势，更是未来护肤品的最基本要求！ 格兰相信唯有改变现有的包装观念，用新的包装瓶器来突出产品的特色与优势，才让消费者第一眼就相信产品是新鲜的、安全的、有效的。坚信自己观点的正确性，所以上海格兰化妆品有限公司在格兰总经理方先生的带领下开始整合资源，花费人力物力创造发明的专利包装环保新鲜瓶环保新鲜卡。环保新鲜瓶是有瓶身和活塞组成，工作原理是活塞从底部如注射器般直接推进，这样可以让产品在使用期间不接触空气，一直保持产品的新鲜度。而新鲜卡更是将药品的包装理念嫁接到化妆品包装中，以新鲜卡代替胶囊把小剂量的化妆品包装在新鲜卡中，撕开铝箔，即可按需使用产品，剂量适度保证新鲜。 而且已经在中国、法国、日本、韩国、台湾等国家与地区申请到专利，其他国家的专利正在申请，比如美国、韩国、英国、西班牙、德国等国家。方先生里用差异化的蓝海战略来为格兰保驾护航，同时也为自己的蓝海设置堡垒：环保新鲜品、环保新鲜卡目前已经在中国、法国、日本、台湾等不同国家及地区申请到十多项实用型专利证书，其他国家的专利正在审核中！ 格兰在申请专利保护成果的同时，更注重分享，给广大厂商提供有效行销概念从而取得双赢。 格兰专业OEM的定位 近几年来，国内的OEM工厂相对于其他国家的OEM工厂的确有很大的成本优势，但中国的OEM工厂生存并不轻松，因为他们的压力来自国内同行之间的相互竞争。若国内个体OEM厂商无法走出一条蓝海之路，即使生存下来，也只能勉强维持工厂运营，更谈不上发展壮大。 国内众多的中小企业依靠OEM生产方式获得了发展，但在市场竞争越发激烈的今天，这种方式因附加值低、技术含量少等因素而导致利润非常少。为了在竞争中取得优势，不能想尽办法降低成本，而是进行创新提升自身价值。格兰从一开始不断避免红海的出现，定位更高一个档次的工厂，即为客户提供省心而具有竞争优势的产品。 格兰的OEM服务对象主要是化妆品工厂。格兰可以提供客户工厂无法生产及生产成本比格兰高的产品制造，与现有的OEM工厂是为化妆品贸易公司（没有工厂及三证）提供的服务不一样，格兰可以从产品的市场定位、料体的配方设计、瓶器的制造及设计工艺、料体的无菌填充、外花盒包装的设计、提供三证等方面提供一体化服务，因此格兰定位是更高档次的国际化OEM工厂，更接近于ODM生产形式。 格兰本着客户第一原则，不断创新开发了一系列很有特色的产品，包括改变传统配方模式的新鲜卡和新鲜瓶组合包装（干粉+精华液），超细纤维洁面布，百分百纯天然海藻胶原面膜，更有旅行或新品推广时方便使用的新鲜卡包装，整个产品系列具有新颖的设计和概念，在世界各地比如中国、法国、日本、台湾等国家与地区取得十几项包装专利，为市场独有，同时其他企业很难仿制。
