高速成长期，那么高夫、清妃等细分品牌将成为公司下一步要加强培养的对象。综合考虑各个细分品牌的市场容量、品牌竞争优势、盈利水平以及产业链供应情况，家化将从战略、营销和专业人才培育上层层布局，培养‘后备军队伍。曲建宁对家化未来的品牌综合发展情况充满信心。
控制风险、抓住契机 危机中的成长典范 随着全球实体经济渐显颓势，过冬论刺激着众多企业的敏感神经，当众多化妆品品牌纷纷准备过冬，上海家化无疑成为乱世中企业成长的榜样。对此，曲建宁认为同样从未经历过金融危机的上海家化，只是在控制风险与抓住契机中找到了平衡点。 对于一个拥有110年历史的企业来说，培养出数十个成功的品牌，在风云变幻的经济环境中能够始终保持清醒，曲建宁认为家化对于风险的合理控制功不可没。今年的经济环境对家化的影响也非常大，但是公司通过战略调整有效地控制了负面环境的影响。家化密切跟踪原材料价格波动形势，通过采购规避风险；针对上游供应商、经销商、零售终端各个配套环节进行调节，如在营销账款方式上的变通、资金周转方面进行改进，在管理上更加精良，提高运作效率等等，这些有效的措施使得家化目前仍然保持了较好的增长势头。 对于整个行业未来的发展和公司未来的目标，曲建宁说，面对危机整个行业的发展速度有可能会放缓，但是危中有机。一方面公司会密切关注农村市场，针对三、四线市场进行有组织的分销，加强流通品牌的渗透能力，重点培育抗风险能力强、毛利率高的品牌；另一方面，公司将借此机会修养内功，加强硬件建设，储备优秀人才，也有可能收购其他品牌或购置商业店铺用于品牌未来的建设。
海外逆市惊雷 佰草集青云直上 金融危机兵临城下，任何行业都难以独善其身。然而，佰草集以连续5年保持67%以上的快速增长以及在欧洲的逆市惊雷，似乎打破了在经济衰落的形势下，没有一个品牌可以一如既往繁荣的定论，成为这个冬天里一朵最惹眼的奇葩。 就在中国企业寄望政策救市、准备收缩过冬之时，佰草集采取高举高打的策略，与全球化妆品零售巨头丝芙兰合作，以国际高端定位直接挺进时尚圣地法国，登陆名牌林立的巴黎香榭丽舍大街丝芙兰旗舰店，首月即在87个国际护肤品牌中勇夺营业额前十，单月零售额近3万欧元，其明星产品太极泥的销量更是跃居2000余个单品中的前四位。十月胜利之后，丝芙兰将渠道资源进一步倾向佰草集，法国境内200门店以燎原之势快速铺货。同时，佰草集登陆荷兰和意大利的丝芙兰门店。在法国化妆品整体销量同比下降2.3%的背景下，佰草集前三个月的累计销售额迅速突破百万元国内市场，随着佰草集的运作不断成熟和品牌形象的不断提升，业绩青云直上，以往只接纳国际一线品牌的百货商场也纷纷伸出橄榄枝，诚邀其入驻。 随着市场运作的不断成熟，佰草集已经步入健康的成长期，其市场份额也越来越大，成为公司整体业绩发展的核心贡献品牌之一。对于目前佰草集所取得的成绩，上海家化联合股份有限公司总经理曲建宁如是评价。 不过他也表示，虽然佰草集在海外获得了不错的起步成绩，但是国内市场仍然是佰草集的大本营。佰草集在国
控制风险、抓住契机 危机中的成长典范 随着全球实体经济渐显颓势，过冬论刺激着众多企业的敏感神经，当众多化妆品品牌纷纷准备过冬，上海家化无疑成为乱世中企业成长的榜样。对此，曲建宁认为同样从未经历过金融危机的上海家化，只是在控制风险与抓住契机中找到了平衡点。 对于一个拥有110年历史的企业来说，培养出数十个成功的品牌，在风云变幻的经济环境中能够始终保持清醒，曲建宁认为家化对于风险的合理控制功不可没。今年的经济环境对家化的影响也非常大，但是公司通过战略调整有效地控制了负面环境的影响。家化密切跟踪原材料价格波动形势，通过采购规避风险；针对上游供应商、经销商、零售终端各个配套环节进行调节，如在营销账款方式上的变通、资金周转方面进行改进，在管理上更加精良，提高运作效率等等，这些有效的措施使得家化目前仍然保持了较好的增长势头。 对于整个行业未来的发展和公司未来的目标，曲建宁说，面对危机整个行业的发展速度有可能会放缓，但是危中有机。一方面公司会密切关注农村市场，针对三、四线市场进行有组织的分销，加强流通品牌的渗透能力，重点培育抗风险能力强、毛利率高的品牌；另一方面，公司将借此机会修养内功，加强硬件建设，储备优秀人才，也有可能收购其他品牌或购置商业店铺用于品牌未来的建设。
内的长期耕耘，使得产品品质和品牌认可度稳步提升，此次借助海外拓展能促使品牌形象更提升一个台阶，有利于进一步拓展国内市场。随着品牌盈利能力的增强，明年佰草集将朝着开大店、开好店的方向发展，目前北京、天津、哈尔滨等地已出现单店月产超80万元的店铺。曲建宁介绍，就产品持续创新、单店产出的提升及新开门店的外延扩张来看，未来佰草集仍有较大增长空间，预计佰草集2008-2010年仍将保持50%以上的复合增长。
