行政总监:10%(美发部5%;美容部5%)负责全店行政(人事,流程,服务,制度)
美发部股份分配:
美发部经理:15%(美发部10%;美容部5%)负责美发部卖次卡
美发部技术总监:10%(美发部7%;美容部3%)负责美发部技术培训
美发部技术督导:7%(美发部)负责财务对单及审核
预备督导(发型师):5%(美发部)无具体职能,可灵活分配
美发部行政主管:5%(美发部)负责美发部管理
美发部技师长:3%(美发部)负责对助理技师进行培训招聘及管理
美容部股份分配:
美容部经理(负责管理):15%(美容部10%;美发部5%)
美容顾问两人(负责营销:客户管理-项目运作-售卡):各10%(美容部)
美容导师(负责新项目的技术引进和培训):8%(美容部)
预备美导(负责对新员工进行技术培训):5%(美容部)
注:要运用以上股份分配法美容与美发的业绩必须分开计算;美发部员工低于15人,美容部员工低于8人不适合用以上分配法!