因为一个女老师在怀二胎，我不得不顶替她担负起这个楼层的护导工作。别看是护导，早中午、每个课间都要人在其位，不仅没有自由，而且还很烦。那位女老师，早晨见了，没有显怀，身体也没有什么问题，何至于不能行使护导职责。如今的女孩子，对身体的重视程度到无以复加了。当然从学校出发，重视职工的身心健康也的确是需要的，不能对保胎这种诉求置之不理。护导过程，其实并不累，而是每次必须到场看护，次数过于频繁，这个让人颇觉无奈。学生进校，直接进班级，之后是读书，交作业一系列动作，一切井然有序，环境也显得比较安静。护导能近距离观察学生的在校表现。
慢慢见识清楚了那个赖钱的装潢公司老板的伎俩，他的手段就是踢皮球，能拖就拖，人设崩塌了，我对其人的好感度全部丧失。我现在呢，还是想选择通过彼此沟通协商的方法来解决钱款的事情。沟通未果情况下，再选择其它两败俱伤的方式，我要维护我的利益不受损害。我一直觉得，该赚的钱他尽管赚去，毕竟除了公司营利之外还要照顾手下那帮员工的吃饭问题，但不是用正当手段获得的钱他就不能拿，这钱会烫手的。除了厚颜无耻，没有什么理由可以做到心安理得的。经历就是财富，通过这次教训，我也学到了很多。虽然钱落在小人的口袋里，但我反制的手段也不会少。
我保持着最大的克制，努力用最合理的方式处理问题。做人应该有一条底线，如果没有这条底线，他如何在这个行业立足，如何在这个人间做人？当然这不是我为他考虑的问题。靠欺诈、坑蒙的手段获利，终究是昧良心的。如果不讲诚信做生意，这条发财路注定是走不长的。事实上，正是做人品质上存在瑕疵，他的公司经营举步维艰，遇到生存问题。没有正面的企业形象，没有好的口碑，如何揽到好生意？不善待员工，拖欠材料款，内部人要造反出走，供应商不给你供货，你还怎么做得下去？人设崩塌，必将自食恶果。关于此人形象如此行径，我以后一定会专文塑造，千万不能姑息。
上午，一个学生发来消息，说参加暑假益路文山夏令营活动的家庭她那边就有7、8户之多，超过了我的预估。这样，整队人马如果集结起来就轻松迈过三十人大关了，几乎组成了一个很大的团队。这给活动组织方在管理上增大了难度。但又不能不考虑人家参与公益的积极性。多就多吧，反正一样操作，就是要在人员分工和召集组织方面须有更细化的名目。这样，大规模的集结看来很难进行了，只能分区域小范围的分批实施。因为是初次尝试搞这样大规模的活动，一定会有压力的。随行的孩子比较小（一年级），家长能不能预判到此次行程会给自己带来的麻烦，我真担心出什么岔子。
