美发店要明确自己的立场,再行动

   2018-03-15 IP属地 江苏6140
核心提示:美发店经营管理-美发店要明确自己的立场,再行动在美发行业淡季的时候,店长通常都会去找资料,去培训班培训,来增强自身的管理能力、小店去听大店传经,中国人去听外国人教训,完全照着他的方式来做, 那不好意思,
 美发店经营管理-美发店要明确自己的立场,再行动
    在美发行业淡季的时候,店长通常都会去找资料,去培训班培训,来增强自身的管理能力、小店去听大店传经,中国人去听外国人教训,完全照着他的方式来做, 那不好意思,您很有可能会失败的.
    中国美发店有中国式特色,中国的美发人也要讲自己的经营方式。中国的美发市场秩序还不是很健全,中国的美发文化还不是很成熟,中国的财富还不是很多,中国美发店经营者的日子还不是很好过。中国还是个发展中国家,
    严格说来,中国的美发店,在规模和效益上,都只能属于中层阶段。但正因为它刚刚起步,虽然艰难,但做好了,前景是非常大的。 并不否认,我们的美发店不算大。而在我们自己的美发店中,小美发店又占了绝大多数。任何时候,穷人总是多于富人。 说实话,和穷人打交道是赚不了多少钱的,就像鸡脚杆上刮油,又能刮得了多少呢?所以为大老板服务的人多,替小老板着想的人少。
    任何一个大企业,都有众多的寄生群体,专门为它出谋划策,歌功颂德。所以它们的形象很光辉,声音很强大,打一个喷嚏,市场都要下一场雨。
    每天我们都在听他们的传奇,听它们的新闻,听它们的声音,可以说无时无刻不生活在它们的影响之下,以至于习惯成了自然,不仅将其作为美发店的标本,而且当成了行为的指南——缺了它就找不着北了。
    市场上充斥着各种各样指导人如何经营一个美发店的专家,绝大部分是以大美发店(而且是外国的大美发店)为蓝本的,案例的主人公都大名鼎鼎,如雷贯耳,他们个个智慧超群,业绩卓著,就像神一样, 让我们景仰不已,世代传颂。
    但是我们学得了吗?我们恐怕离本市、本区的美发店500强都还差着好大的距离,我们只不过是一个小摊摊!虽然小摊摊也是企业,性质和世界500强一样,但蚂蚁就是蚂蚁,可以仰望大象,幻想和它有同样的量级,甚至学着大象的姿态跳舞,但最终,蚂蚁还是要以自己的方式生存,发现食物的时候,用自己的动作搬运;危险来临,以自己的姿势逃跑。
    其实,作为蚂蚁,也没有什么可羞愧的。从进化的角度看,每种动物,只要能够存在,就是优秀的。相反,像熊猫之类,看起来高贵,实际上已经没落衰败,如果没有人为的保护,早就绝种了。假如真有上帝,在他眼里,蚂蚁的光荣一定胜于熊猫。
    一切都要从自己出发。中国是发展中国家,确实还不够规范,但活力是有的,机会很多。李嘉诚还是个小老板的时候,很多人正眼都不瞧他。如今发达了,才去总结他的经营智慧,多半都是马后炮,恐怕李嘉诚自己看了都要笑。李嘉诚十几岁就在社会上打拼,并没有读多少书,更没学过MBA,但是我相信他是有智慧的。思想不完全只从书本里和专家那里产生的,那种把书本和专家们说得过于神圣的人,不是自恋,就是别有用心。
  我们美发人中也有很多成功的老板,他们的成功,我想,凭借的不是什么高人指点,更多的时候,是靠自己思考,并且靠自己行动。
 
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