或许一些有心人会发现，可能大家也知道，如今这个行业做的人太多，但是真正能够做的很好的人有多少呢？又有多少人能够真正地去把人性化管理用到自己的店里呢？说说每个人都会说的，可是真正做到的又
有多少呢？ 如今的美发师已不再像过去一样单一的只是剪头，而美发店也不再是单一只是提供帮顾客理理发而已，一个真正的美发师不单要具有高超的技术，还要有发现以及接受一些时尚的元素，最重要的是和
顾客的一个沟通能力，现在发廊店不单单只是提供顾客洗洗头，做个倒膜或是颜个颜色，这么简单，而是让发廊店真正成为是让顾客过来减压的地方，因为有一大批顾客到发廊不仅仅是为了洗头而洗头，所以员
工跟顾客的沟通是相当重要的。让发廊成为一个网吧、按摩厅、减压厅，书吧、一些配套的设施我想都应该做上去了，这是一个专业的美发店以后可能都要有的东西。
现在美发行业所面临的问题有很多，例如
1、美发师跳槽自己开店，可能有些人会认为这是所必然发生的，但是有没有想过降低这个频率呢？
2、员工特别是洗头工的流失量是相当大的，我想这个问题是每个发廊里都有过的问题，而且都比较普遍的，其实员工出来打工无非也是为了钱，只要老板放下身段，想员工所想，及员工所及，多体量一下员工
的困难，真正的把员工的后顾之忧给解决了，我想每个人都是有血有肉的，不会不进人情的，如果这样的话，员工肯定会把店里当做是自己的家一样，用心去做，但是老板毕竟是老板，一个店也要有自己的一个
规章制度，我想每个发廊老板都应该明白自己开店赚的钱可以完全说是员工帮他创造的，所以让员工把店当作是自己的家一样，每个员工都是自己的兄弟姐妹，我想这个店肯定会越走越好。
3、店里的人员的调配，人性化管理是很重要的，我发现很多开店的老板一般都是原来是发型师，其实有些人可能到现在还不太明白，开店不仅仅是开大门做生意，而是和做人一样，需要人去不断地超越原来的，还要有一些原来做发型师所没有具备的管理经验，营销不仅仅只用于其他行业，每个行业都是一样的。
4、卖品在国内的店还不完善，这个重要的是员工和顾客沟通，一个成功的店里，员工的素质都是统一培训出来的，比一般店内的员工在沟通方面是成功的。
5、现在的员工很难管理，一般人而且特别不听话，不给老板面子，现在每个店基本上都缺人，他们觉得做的不爽就走人，完全不顾店里面的感觉。还是素质和一些其他因素的问题。 我知道现在店内存在的不仅仅
是这些，还有很多，希望可以共同的把一些好的建议说出来，把美发这个行业做的更好！ 以上说的都是现在美发界所面对的问题。 每个店都有自己的独特经营方式，有自己的经营方法。不过也有不足之处。 人性化的管理确实能提高管理的成功率。 人性化管理要不断的提倡才能真正的应用起来。
